Trong cuộc họp tổng kết giữa năm 2016 của Tập đoàn Hengyi diễn ra vào đầu tháng Bảylich thi ngoai hang anh 2025, Tổng giám đốc Công ty Vật liệu Cao cấp, Lý Thụ Phong đã đặc biệt chia sẻ một bức thư công khai mà ông đã viết tay khi mới đảm nhiệm chức vụ được 100 ngày. Bức thư này đã nhận được nhiều lời khen ngợi từ các đại biểu tham dự. Là người đứng đầu đội ngũ, bức thư công khai này của anh Lý gửi đến các quản lý cấp cao tại Công ty Vật liệu Cao cấp thể hiện đầy cảm xúc và chứa đựng những kỳ vọng sâu sắc dành cho đội ngũ quản lý công ty.

Một bức thư công khai đã tạo nên làn sóng lớn trong nội bộ. Bức thư này được lan truyền nhanh chóng qua hệ thống mạng nội bộ OA chỉ trong vài ngàysoi keo nha cai, đến được với các nhà quản lý cấp dưới ở Công ty Vật liệu Cao cấp, gây ra sự đồng cảm mạnh mẽ. Nhiều người đã bày tỏ ý kiến, nhấn nút like và đưa ra những lời cam kết, đồng thời đạt được sự nhất trí rằng các nhà quản lý cần phải dám chịu trách nhiệm và có tinh thần trách nhiệm cao.

Năm 2016 là năm đầu tiên thực hiện kế hoạch "Năm năm lần năm" của Hengyisoi keo nha cai, việc đảm bảo mọi công việc bắt đầu tốt và đi đúng hướng là một nhiệm vụ quan trọng, mang nhiều trách nhiệm. Liệu có dám chịu trách nhiệm hay không, có thể gánh vác được hay không, đây chính là yếu tố then chốt để hoàn thành tốt mọi công việc, đồng thời cũng là thước đo đánh giá năng lực và phong cách làm việc của mỗi nhà quản lý Hengyi. Trách nhiệm là động lực chính để làm việc chủ động và tự giác, là nguồn lực quan trọng giúp các nhà quản lý đổi mới và sáng tạo. Nếu sợ rủi ro, sợ chịu trách nhiệm, chúng ta sẽ không thể tiến bước, chỉ có thể đứng yên tại chỗ.

Dám chịu trách nhiệm nghĩa là dám gánh vácsòng bài trực tuyến, và gánh vác là điều kiện tiên quyết để thể hiện tinh thần trách nhiệm. Một nhà quản lý có lòng trung thành và nhiệt huyết với công việc, thì phải có tinh thần dũng cảm và kiên định để đặt nhiệm vụ lên hàng đầu, xem vị trí công việc như một trách nhiệm, luôn nghĩ trước và làm trước những khó khăn. Hiện nay, Hengyi đang ở giai đoạn lịch sử mới sau khi trải qua thời kỳ ổn định ở mức cao, lúc này càng cần phải tập trung cao độ, làm việc chăm chỉ, với tinh thần trách nhiệm để nắm bắt cơ hội, và bằng phong cách vững chắc để giành lấy sự phát triển.

Công việc có dễ có khólich thi ngoai hang anh 2025, năng lực có cao có thấp, nhưng điều quan trọng là liệu bạn có dám gánh vác trách nhiệm của mình hay không, và có tinh thần trách nhiệm mạnh mẽ hay không. Tổng Bí thư Tập Cận Bình đã nhiều lần nhấn mạnh trong các bài phát biểu rằng trách nhiệm và tinh thần gánh vác là phẩm chất cơ bản mà các cán bộ lãnh đạo cần có. Khả năng gánh vác và mức độ gánh vác thể hiện tầm nhìn, dũng khí và phong cách của một cán bộ. Một cán bộ tốt phải dám đối mặt với vấn đề thay vì né tránh, dám chịu trách nhiệm thay vì đổ lỗi, dám giải quyết mâu thuẫn thay vì chuyển tải vấn đề lên trên, dám xử lý việc lớn, không ngại khó khăn và dám đón nhận thử thách.

Khôi phục tinh thần khởi nghiệpsoi keo nha cai, tái tạo vinh quang Hengyi

Ngày 31 tháng 8 năm 2016